信息化技術(shù)大幅度提高制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率，豐富的物質(zhì)財(cái)富促使人們提出個(gè)性化的要求，反過來又推動信息化向更高的階段發(fā)展。三維設(shè)計(jì)方法正是適應(yīng)市場多樣化要求的最佳手段。然而各種三維設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系遠(yuǎn)比二維設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)復(fù)雜得多。如果不能有效地管理這些數(shù)據(jù)，三維設(shè)計(jì)的效率就會受到嚴(yán)重阻礙。 uJCp
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在部署三維設(shè)計(jì)之前，企業(yè)的設(shè)計(jì)主管需要明確企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)遇到的瓶頸到底在什么地方。“設(shè)計(jì)跟不上市場”是設(shè)計(jì)人員普遍遇到的問題。那么要考慮這個(gè)設(shè)計(jì)的低效是由于產(chǎn)品的重復(fù)設(shè)計(jì)沒有實(shí)現(xiàn)，還是由于研發(fā)與市場脫節(jié)，沒有捕捉到時(shí)尚的需求？這決定了企業(yè)是采用約束驅(qū)動還是直接建模。 z\oTuW*B
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如果確定了參數(shù)化設(shè)計(jì)，那么設(shè)計(jì)部門要安排專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師來研究生產(chǎn)和設(shè)計(jì)流程，制定標(biāo)準(zhǔn)，包括標(biāo)準(zhǔn)件的篩選，參數(shù)化標(biāo)準(zhǔn)類型的設(shè)定等等。在這個(gè)層面，國內(nèi)的企業(yè)往往依賴于設(shè)計(jì)軟件或咨詢公司的專業(yè)服務(wù)，畢竟三維應(yīng)用在國內(nèi)還遠(yuǎn)沒有到達(dá)普及和深入階段，行業(yè)的三維設(shè)計(jì)規(guī)范還沒有形成，只能靠企業(yè)在應(yīng)用過程中摸索。從這個(gè)意義上講，企業(yè)在選擇三維設(shè)計(jì)軟件中就要考慮供應(yīng)商的服務(wù)水平，他是否能指導(dǎo)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的評審和二次開發(fā)，是否能為企業(yè)量身定制一套滿足企業(yè)現(xiàn)階段的需求、實(shí)施周期短、快速見效益的解決方案。 zBl L98
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在這個(gè)過程中IT人員要充分了解企業(yè)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程，這一點(diǎn)非常重要。三維軟件不是買完了就能提高設(shè)計(jì)效率的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是。它需要參照企業(yè)的生產(chǎn)模式，對現(xiàn)有的設(shè)計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化；在設(shè)計(jì)過程中盡量照顧到設(shè)計(jì)人員的習(xí)慣和企業(yè)規(guī)定，同時(shí)將先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法滲入其中，使三維設(shè)計(jì)的優(yōu)越性盡快盡大地體現(xiàn)出來。IT人員還要將三維設(shè)計(jì)的優(yōu)越性總結(jié)出來，持續(xù)地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和所有最終用戶廣泛宣傳，讓大家盡早地取得共識，克服二維轉(zhuǎn)三維過程中的各種困難。 &ocuZ -5`
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而在具體的三維軟件產(chǎn)品的選型過程中，企業(yè)一定要圍繞自身的設(shè)計(jì)需求（通常和產(chǎn)品類型相關(guān)）來決定購買軟件的檔次。 如果把加工模式分為一般加工，復(fù)雜加工和數(shù)控加工，其對應(yīng)的CAD工具也有普及型（解決常規(guī)的簡單的平面設(shè)計(jì)）、中檔型（包括不復(fù)雜的曲線設(shè)計(jì)、零件較少的產(chǎn)品）、以及高端CAD軟件（適合大型或復(fù)雜工藝的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)量大，仿真分析需求高）。另外，企業(yè)還要考慮是否需要嚴(yán)格的分析仿真以保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全，而不是僅僅完成一個(gè)幾何造型。 Ovc9x\N
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另外決定三維成功與否的要素是設(shè)計(jì)過程中的可視化。 提高設(shè)計(jì)效率的重要途徑是實(shí)現(xiàn)并行設(shè)計(jì)，也就是我們常說的協(xié)同設(shè)計(jì)；由于三維設(shè)計(jì)中產(chǎn)生了大量的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，如果在協(xié)同過程中溝通不足，就會出現(xiàn)版本迭代、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)等方面的混亂，造成不該出現(xiàn)的設(shè)計(jì)失誤。而重復(fù)設(shè)計(jì)也依賴于可視化的效果，這一點(diǎn)在汽車、刀具行業(yè)很典型。新車型的車身、發(fā)動機(jī)等的設(shè)計(jì)如果能很好地調(diào)用歷史設(shè)計(jì)庫中的模板，并跨部門地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、文檔、經(jīng)驗(yàn)知識的共享，設(shè)計(jì)員必將得心應(yīng)手，將更多的精力用于創(chuàng)新設(shè)計(jì)。 *1Bq>h :
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最后我想舉兩個(gè)例子來說明通過政策和規(guī)章制度來輔助三維推廣的益處。在十多年前，某空氣分離器廠在實(shí)現(xiàn)甩圖板過程中，領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計(jì)員的二維圖紙統(tǒng)統(tǒng)改為三維模型，并且將三維模型的產(chǎn)出與設(shè)計(jì)員的獎(jiǎng)金掛鉤，結(jié)果全廠不到一個(gè)月就普及了三維應(yīng)用。就在大家急于建自己設(shè)計(jì)任務(wù)的三維模型時(shí)，其中有一個(gè)設(shè)計(jì)員卻花時(shí)間深入鉆研三維軟件的特點(diǎn)，并且將復(fù)用率非常高的通用零件的三維模型都做了出來，這樣按照企業(yè)的規(guī)定他是制作三維模型數(shù)量最多的人，他個(gè)人得到了實(shí)惠，也使新定單的設(shè)計(jì)速度得以顯著的提高，公司的三維應(yīng)用收到了實(shí)效。 o5p{ O>D[z
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另一個(gè)例子是在某研究所使用三維軟件的初期，在實(shí)施顧問的指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)小組用了八人/周的時(shí)間就建立了一個(gè)6000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件的標(biāo)準(zhǔn)庫，囊括型號項(xiàng)目要用到的所有常用件和通用件，大大縮減了設(shè)計(jì)周期。這個(gè)成功就是建立在研究所高層在初期就明確了完善三維設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的重要性，將剖面、尺寸標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在不同層面，分層擺放，明確了不同科室的不同職責(zé)，以及溝通交流的潛規(guī)則。 (BPO*'
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從這兩個(gè)小例子中可以總結(jié)出兩點(diǎn)三維應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)。其一是三維的普及需要設(shè)計(jì)人員改變設(shè)計(jì)思維和行為習(xí)慣，在制度上引領(lǐng)的同時(shí)，可以輔之以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)以減少推廣的阻力；其二是不論企業(yè)規(guī)模的大小，在參數(shù)建模的設(shè)計(jì)模式下一定要高度重視標(biāo)準(zhǔn)庫的建立和設(shè)計(jì)規(guī)范的建立，這樣才能體現(xiàn)三維的優(yōu)勢而最終達(dá)到企業(yè)提高設(shè)計(jì)效率的目標(biāo)。 EYn?YiVFU
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（文章為轉(zhuǎn)載，作者：西門子產(chǎn)品管理軟件高級顧問 莫欣農(nóng)）
