[討論]國內(nèi)投影技術(shù)到底如何? [復(fù)制鏈接]

發(fā)帖: 26

光幣: 19

光券: 0

只看該作者 20樓發(fā)表于: 2007-11-11

應(yīng)該把國外的技術(shù)學(xué)過來！

離線chm85

工程師

發(fā)帖: 1288

光幣: 89

光券: 0

只看該作者 21樓發(fā)表于: 2007-11-13

關(guān)鍵技術(shù)都是外國手中 DMD只有TI能做 LCD 只有愛普森和SONY 能做國內(nèi)的光機做的質(zhì)量也不好啊和日本的德國的沒辦法比啊而且從業(yè)人員也很少進步慢！

離線smz31166

發(fā)帖: 23

光幣: 2

光券: 0

只看該作者 22樓發(fā)表于: 2008-01-02

國內(nèi)可以提高,但要有人付出艱苦努力

離線cyan

技術(shù)員

發(fā)帖: 160

光幣: 81

光券: 0

只看該作者 23樓發(fā)表于: 2008-01-15

技術(shù)不成為問題

離線happyhome

發(fā)帖: 39

光幣: 50

光券: 0

只看該作者 24樓發(fā)表于: 2008-01-23

關(guān)鍵器件和技術(shù)不掌握，成本下不來，就沒量，沒量成本更下不來，成了死循環(huán)

離線rayhwang

技術(shù)員

發(fā)帖: 101

光幣: 156

光券: 0

只看該作者 25樓發(fā)表于: 2008-03-17

個人之見: 我們的大公司還只是習(xí)慣于做終端品牌,而不是致力于技術(shù)創(chuàng)新! 也正是這個原因才會是找人貼牌了事.
而日美高端企業(yè),比如SONY,開始是堅持自己的LCD路線. 當(dāng)整機事業(yè)有所鞏固之后,它的策略就是堅持LCD核心技術(shù)掌握在自己手上,整機的制造就交給下游的制造商.下游廠商賺代工費,自己還是賺技術(shù)價值的大頭. TI就更是好象剛脆不打終端品牌,賣核心技術(shù)DMD芯片,和投影機方案賺的盆滿缽滿. 下游的集成商以及品牌商就喝湯吧.

離線朗圖投影機

發(fā)帖: 5

光幣: 5

光券: 0

只看該作者 26樓發(fā)表于: 2008-08-03

樓上見解中肯

離線zery

發(fā)帖: 107

光幣: 9

光券: 0

只看該作者 27樓發(fā)表于: 2008-08-03

樓上見解中肯

離線sinz

發(fā)帖: 13

光幣: 22

光券: 0

只看該作者 28樓發(fā)表于: 2008-09-12

國內(nèi)的企業(yè)還燒不起這錢.
扔點小錢,起不了什么水花.

研發(fā),不是問題.
核心部件,花錢是買得到的.
量產(chǎn)工藝,才是問題.

很多研究機構(gòu),出了幾臺樣機,然后就面臨量產(chǎn)的層出不窮的不良,或者難產(chǎn).

離線tiantian

助理工程師

發(fā)帖: 314

光幣: 1435

光券: 0

只看該作者 29樓發(fā)表于: 2008-09-25

量產(chǎn)應(yīng)該在一些公司已經(jīng)可以做到了
不過就當(dāng)前來看，投影機已經(jīng)開始拼價格時期。所以太大投入并非明智之舉。
也許走找人代工的路線更符合市場情況
可能大家從做技術(shù)的角度希望國內(nèi)更自主，有能力！但是非商業(yè)思維……
這些也不能盡然怪國內(nèi)企業(yè)的眼光。站在不同角度考慮問題，自然能理解。